2月24日下午，靜寧成投集團召開“三抓三促”行動動員部署會議，動員公司上下堅持不懈提能力、緊抓快辦強執行、全力以赴抓落實、凝心聚力促發展，以高昂斗志、過硬本領、實干行動，推動公司各項工作邁上新臺階、取得新成效。集團公司董事長劉國軍主持會議并講話，領導班子和各部室、各子公司負責人參加了會議。

  會上，總經理胡愛平傳達學習了省、市、縣“三抓三促”行動動員部署會議精神，并對公司“三抓三促”行動進行了安排部署。

  會議要求，全體員工要深刻領悟 “三抓三促”行動的重要意義，以高度的政治自覺、強烈的使命擔當、務實的工作作風，樹牢“以項目論英雄、憑招商比能力、從落地看作風”的鮮明導向，積極踐行“工作目標化、目標項目化、項目責任化、責任節點化”工作導向，“搶”字當頭，爭分奪秒、開足馬力，全力以赴推進各項工作再上新臺階，用實際行動助力集團公司實現高質量發展。

  會議強調，一要加強自身學習，提高業務素質。要把抓學習、促提升放在首位，在抓好黨的二十大精神、習近平總書記重要講話精神學習的同時，認真學習法律法規、政策文件、金融財務、項目管理、物業服務等履職必備知識，通過學習全面掌握相關政策、熟悉工作業務，規范操作流程、嚴格工作標準，嚴肅工作作風，提高履職能力，提升自身專業素養，把學習教育成效轉化為工作實踐和實實在在的成果，更好地服務于公司。二要提高政治站位，強化責任擔當。全體員工要強化國企使命相當，深入查擺作風方面存在的問題，反躬自省、有則改之、無則加勉。高站位對標、高起點謀劃、高效率推進、高質量落實，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”的方式，細化工作任務和措施，做到續建項目抓進度、保節點，前期項目抓對接、保開工，竣工項目抓配套、保投用，確?！叭ト佟毙袆幼呱钭邔?、見效見果。三是加強組織領導，強化監督檢查。公司上下要咬定目標、狠抓落實，嚴格實行“一把手”負總責、分管領導直接抓的工作推進機制，把各項任務指標落到人頭，努力形成各分管領導在一線指揮、各子公司在一線服務、各類問題在一線解決的工作格局。同時，從嚴從實抓好督促檢查，對發現的問題及時糾偏，督促整改，通報曝光，并體現到績效考核中，讓不落實、不作為、不擔當的人和事無立足之地，全力營造抓學習、轉作風、重實干、促發展的濃厚氛圍，努力做 “三抓三促”行動的組織者、參與者、踐行者，確保全年各項工作目標如期完成。